ホームページ集客の効果は？手法10選・費用目安・KPI設計と効果検証・失敗原因と改善

ホームページで本当に集客できるのか？本記事は、得られる効果の見方、手法10選の使いどころと費用目安、KPI設計と計測手順、失敗原因の洗い出しと改善、初月〜3ヶ月の実行計画までを一気通貫で解説します。

初心者でも実践できる判断軸で整理し、ムダ打ちを減らして少額でも成果につながる土台づくりを目指します。

1 ホームページ集客の効果と期待値の見方
2 集客手法マップと使いどころ
3 集客できない原因と改善チェック
4 効果測定とKPI設計の実務手順
5 初月〜3ヶ月の実行計画と優先順位
6 まとめ

ホームページ集客の効果と期待値の見方

ホームページ集客の「効果」は、アクセスの多さだけではなく、問い合わせ・予約・購入などの行動がどれだけ増えたかで判断します。

最初に、目的（例：月の問い合わせ◯件増）を決め、そこから必要なアクセス数・コンバージョン率（CVR）・獲得単価（CPA）を逆算します。

短期に動くのは検索広告やGoogleビジネスプロフィール（地図・口コミ）などの近接経路です。中長期はSEOや記事の充実が効き、指名検索の増加や再訪率の改善が見えてきます。

効果測定では、UTMによる流入の区別、フォームの到達→送信→完了の各段階の計測、ページ速度・離脱率の確認が欠かせません。

期待値の置き方は「まず取りこぼしをなくす→次に拡張」の順序が基本です。具体的には、指名検索や既存顧客の再訪、店舗であれば地図経路・電話タップなどの導線を整え、そのうえで広告やコンテンツを拡張します。

【効果を見る観点】

最終成果→問い合わせ・予約・購入などのCV数とCVR
費用効率→媒体費・制作費・運用費を含めたCPA/ROAS
将来効果→指名検索、再訪率、口コミ量などの蓄積

期待値設定のコツ

短期（広告・地図・既存導線）→中期（コンテンツ・SNS）→長期（SEO資産）の順で計画
「誰に・何を・どの行動へ」誘導するかを1ページ1目的で明確化

期待できる成果と到達時期の目安表

到達時期は、業種・競合・制作体制によって大きく変わります。ここでは一般的な小〜中規模事業のケースで、施策開始から最初の変化が見えやすいタイミングの目安を示します。

広告や地図周りは数日〜数週間で反応が出やすく、コンテンツ改善は数週間〜数ヶ月、SEOは数ヶ月単位の検証が基本です。

いずれも「計測が整っていること」「LPやフォームが使いやすいこと」が前提になります。数字は保証ではなく方向感の参考として活用し、週次のKPIレビューで改善点を特定していきます。

施策	初期の変化が出やすい内容	到達時期の目安
検索広告	指名・商品名の取りこぼし解消、CVRの初期値把握	数日〜2週間程度でCTR・CVの兆し
リマーケ	比較段階の再訪増、離脱の押し戻し	1〜3週間で再訪率やCVRの改善傾向
GBP（地図）	電話・経路・口コミの増加、写真閲覧の伸び	数日〜数週間で行動指標に変化
LP/フォーム改善	離脱率低下、完了率上昇、読み進み率向上	公開直後〜2週間で指標が安定
コンテンツ更新	直帰率低下、内部回遊・滞在時間の伸び	2〜8週間で傾向確認
SEO（新規/改善）	表示回数→クリック→CVの順で積み上がり	2〜6ヶ月で主要KWの動きが見え始める

【活用のポイント】

短期は指名・近接の取り切り、中長期は検索意図に沿う記事群で補強
施策ごとに「同一期間・同一定義」で比較し、計測変更時はラベルを付与

向いている業種と運用前提のチェック項目

ホームページ集客はほとんどの業種で有効ですが、効果の出方や重視するチャネルは異なります。来店型（美容・飲食・医療・習い事など）は、Googleビジネスプロフィールと地図経由の導線、予約フォームの使いやすさが成果を左右します。

無形サービス（士業・コンサル・BtoB）は、実績・事例・料金の明確化、資料請求→商談の遷移率が鍵です。

ECは在庫・配送・レビュー・返品ポリシーまで含めた安心設計でCVRが変わります。いずれも、社内の対応体制やコンテンツ素材の有無によってスピードが違うため、開始前に前提条件を確認しておくと失敗を避けられます。

【前提チェック】

対応体制→問い合わせへの初回返信速度、電話・チャットの可否
導線整備→ページ速度、モバイル最適化、フォーム項目の最小化
信用表示→料金の目安、実績・事例、口コミ・レビューの有無
計測環境→UTMの統一、イベント設定（到達・送信・完了）の整備
素材準備→写真・FAQ・比較表・保証内容などの掲載可否

向いていないケースの注意点

更新が止まりやすい体制で記事量産だけを計画→品質低下と離脱増
価格や条件が出せず、問い合わせ後でないと伝えられない→CVR低下

費用対効果を高める設計と優先度の決め方

費用対効果は「目的→分解→優先順位→検証」の順で高めます。まずKGI（売上・予約・資料請求）を決め、売上＝アクセス×CVR×客単価×継続の式に分解します。

次に、短期で動かせるレバー（LPの訴求・速度・フォーム・口コミ）と、中長期のレバー（SEO記事・内部リンク・E-E-A-T）を切り分けます。

予算配分は、指名・近接・再訪の取りこぼしを先に解消し、その実績CPAと許容CPAを見比べながら拡張していくのが安全です。週次でKPIを見直し、勝ち施策へ配分を寄せ、効果が薄い施策は仮説を変えて再検証します。

レバー	具体策の例
CVR向上	見出し・CTAの一致、FAQ/比較の充実、速度改善、モバイルUI最適化
流入増加	指名・商品名の広告強化、地図・口コミ、検索意図に沿う記事追加
再訪育成	メール/LINEのセグメント配信、リマーケ、事例・レビュー更新

【優先度の決め方】

許容CPA（粗利ベース）と回収期間を決める
指名・近接・既存の取りこぼし解消を最優先にする
実績CPAと許容CPAを毎週比較し、配分を調整する

迷ったときの判断軸

短期の需要取り→広告・地図・LP改善／中長期の資産化→SEO・記事群
「同一期間・同一定義」で比較し、帰属の偏りは複数視点で評価

集客手法マップと使いどころ

ホームページで成果を伸ばすには、手法を地図のように整理し、短期と中長期の役割を分けて考えることが近道です。

全体は「オウンド（自社保有）」「ペイド（広告）」「アーンド（第三者起点）」の3軸で見ると重複が減ります。

オウンドはサイト・LP・ブログ・メールなど、更新と改善で資産化できます。ペイドは検索広告・ディスプレイ・SNS広告などで、今ある需要を素早く取るのに向きます。

アーンドは口コミ・比較サイト・外部メディア・Googleビジネスプロフィール（地図）などで、信頼や指名検索の増加に働きます。

まずは指名検索や近接検索の取りこぼしを無くし、広告で仮説検証→勝ち訴求をコンテンツへ展開、という順番にすると費用対効果が安定します。

チャネルごとにKPIを決め、UTMで流入を分けて計測すると、配分の見直しがしやすくなります。

区分	主な施策	使いどころ・指標
オウンド	SEO記事、LP、FAQ、事例、メール/LINE	資産化・CVR改善→CV/滞在/再訪率
ペイド	検索/ディスプレイ、SNS広告、リマーケ	短期獲得・検証→CPA/ROAS/到達
アーンド	口コミ、比較サイト、外部寄稿、GBP	信頼形成・指名増→レビュー量/指名検索

配分の基本方針

取りこぼし削減→広告で検証→コンテンツへ横展開
短期（ペイド）と中長期（オウンド/アーンド）の両輪で回す

SEOとコンテンツ活用の進め方と到達目安

SEOは「検索意図に合うページを継続して提供する」取り組みです。初期は既存ページの見直しから始め、タイトル・見出し・本文・FAQの一貫性を整えます。

次に、悩み→解決→比較→事例の順で記事群を計画し、内部リンクで読者の動線をつなぎます。ページ速度やモバイルの読みやすさは離脱に直結するため、画像の軽量化や不要スクリプトの削減を早めに行います。

計測ではCV定義とイベント（到達・送信・完了）を統一し、流入別CVRまで追える状態にします。到達目安は、競合が緩いテーマで数週間、一般的には表示→クリック→CVの順に数ヶ月で積み上がります。

記事数よりも完読率とCVRの改善が成果を左右するため、検索クエリ・サイト内検索・問い合わせ内容をもとに、見出しとFAQを定期的に改修すると安定します。

【進め方の要点】

ピラー（総合）とクラスター（個別）で記事群を分け、内部リンクで回遊を作る
事例・レビュー・保証の提示で不安を先回りし、CTAの到達率を高める
更新履歴・著者情報・出典の明示で信頼を積み上げる

フェーズ	主な作業
初期	既存ページ改善、速度最適化、CV定義と計測整備
構築	記事群の設計と制作、内部リンク、FAQ/比較の充実
運用	クエリ分析で見出し改修、勝ち記事強化、カニバリ解消

広告・MEO・SNSの役割分担と導線

検索広告は「今すぐニーズ」を取りに行く起点です。ブランド名・商品名・主要課題語を中心に小さく始め、クエリとLPの一致を徹底します。ディスプレイやリマーケは、比較中の再訪を促し、記憶に残る接点を増やします。

MEO（Googleビジネスプロフィール）は来店導線の核で、名称・カテゴリ・説明・営業時間・写真・口コミ対応を最新化すると、電話・経路・来店につながります。

SNSは関係づくりと指名検索の増加に効き、保存・共有されやすい情報（図解、事例、Q&A）を定期的に出すと、サイトの信頼と再訪が安定します。

導線は「広告（初回接触）→LP→FAQ/事例→CV」「SNS（関心）→プロフィールリンク→比較記事→CV」「MEO（近接）→電話/予約→来店」のように、次の行動が一目で分かる並びにします。

チャネル	役割・向いている状況	運用の要点・KPI
検索広告	顕在層の即時獲得、小予算検証	除外語・一致度・LP速度→CPA/ROAS
ディスプレイ/リマーケ	認知と再訪、比較段階の押し戻し	頻度上限とセグメント→再訪率/CVR
MEO	地図検索からの来店・問い合わせ	最新情報・写真・口コミ返信→電話/経路
SNS（運用/広告）	関係性・指名増、潜在層への接触	保存/共有・プロフィール遷移→指名検索/CV補助

【導線づくりのポイント】

各接点で同じ言葉とオファーを使い、迷いを減らす
初回と再訪で訴求を出し分け、FAQと事例へ自然に誘導する

メール配信と外部掲載で再訪設計を整える

メール配信は、獲得した見込み客や既存顧客に低コストで再訪のきっかけを作れる手段です。登録経路（資料請求・購入・イベント）ごとにセグメントを分け、役立つ情報→事例・比較→限定オファーの順で温度を上げます。

件名はベネフィットが一読で分かる表現にし、本文は要点→詳細→行動の3ブロックにするとクリックが安定します。

外部掲載は、比較サイト・口コミサイト・業界メディア・自社の寄稿など第三者の場で露出を増やし、指名検索や信頼の向上につなげます。

情報の一貫性（名称・価格・強み）が整っていると、離脱や疑念が減ります。配信と掲載の成果はUTMで分け、開封・クリック・CV、掲載面からの流入と指名検索の増加を同一期間で追うと改善点が見えます。

【運用の手順例】

名簿の整理とセグメント定義（属性・行動・興味）
配信カレンダーとA/Bテスト項目（件名・CTA・送信時間）の設定
外部面の選定と情報統一（商品名・価格・強み・画像）
成果計測（開封・CTR・CV）と次回改善案の反映

用途	具体策と見る指標
再訪促進	FAQ/事例への誘導、限定体験の案内→開封・CTR・再訪率
信頼形成	外部掲載や受賞・メディア露出の共有→指名検索・CV補助

成果を安定させるコツ

メールと外部面の情報を統一し、同じ訴求で行動を促す
開封・CTRだけでなく、再訪→CVのつながりで評価する

集客できない原因と改善チェック

ホームページで集客が伸びないときは、原因を「誰に伝えるか」「何を伝えるか」「どう伝わるか（計測と体験）」の3領域に分けて確認します。

まず、想定客が明確でないと訴求がぼやけ、広告やSNSのクリックはあってもCVに届きません。次に、内容が検索意図や比較視点に合っていないと、直帰や途中離脱が増えます。

さらに、ページ速度・モバイル表示・フォームの使いにくさは、意欲の高い訪問者でも離脱を招きます。計測が不十分だと、どこが詰まっているのか分からず、改善の優先度を決められません。

店舗型であれば地図・口コミ経由の導線、BtoBであれば資料→相談→商談の遷移率と「信頼を示す情報」の整備が重要です。

下記の簡易マップで、症状から初手を特定しましょう。

症状	主な原因	初手の改善
アクセス少	指名・近接の取りこぼし、訴求の不一致	指名/商品名広告とGBP整備→勝ち訴求を特定
直帰多	検索意図と本文がずれる、遅い表示	見出しの再設計、速度改善、冒頭で結論→根拠
CV低い	CTA不明瞭、フォームが長い、安心材料不足	1画面1目的、項目削減、事例/FAQ/保証の提示

まず確認する3領域

ターゲットと言葉は一致しているか（誰に・何を）
導線と体験は迷いなく進めるか（速度・UI・フォーム）
計測は揃っているか（UTM・イベント・同一定義）

ターゲット不明と動線不備の見直し手順

ターゲットが曖昧だと、見出し・広告文・LPの言葉がバラつき、クリック後の期待と本文がずれて離脱します。

見直しは、誰のどんな場面で刺さるのかを言語化し、ページの冒頭からCTAまで一貫させることが要点です。

動線は「入口→比較→FAQ→CV」の順路を最短でたどれるかを基準にチェックします。

特にスマホでは、ファーストビューで価値が一読で伝わること、次の行動ボタンが親指で押しやすいことが重要です。

【見直しの手順】

想定客の課題・状況を一文で定義し、採用する言葉を揃える
各ページの目的を1つに絞り、見出し→本文→CTAを同じ言葉で連結
トップ→主要LP→FAQ→申し込みまでの最短経路をスマホで検証
フォームは必須最小限にし、途中保存や入力補助で離脱を抑える

【チェックポイント】

ファーストビューで「誰に・何を・なぜ今か」が伝わるか
メニューやパンくずで迷わず戻れるか→回遊の往復を許容しているか
CTAはページ目的と一致しているか→複数目的が同一画面に混在していないか

この見直しだけで、同じ流入でもCVRが上がるケースは多いです。先に「言葉の一致」と「移動のしやすさ」を整えると、以降の施策効果が読みやすくなります。

コンテンツ不足と技術課題の対処法

内容が薄い、または読者の比較観点が欠けていると、時間をかけても成果に結びつきません。まず、検索や問い合わせで頻出する質問を整理し、導入→解決→比較→事例→FAQの順で不足を埋めます。

価格や納期、保証、実績など「決め手情報」を明確にすると、安心して行動できます。技術面では、表示速度・モバイル最適化・フォームの安定性が要です。

画像圧縮、遅延読み込み、不要スクリプトの削減でファーストビューの体感を上げます。リンク切れ、重複URL、noindex/robotsの誤設定、SSL混在も離脱要因です。

以下の表で初手を押さえ、影響の大きい箇所から順に対応しましょう。

課題	確認する指標/症状	初手の対処
内容不足	直帰・滞在短い、同質問が問い合わせで多発	比較表とFAQを追加、事例・レビューを明記
速度遅延	画像が重い、初回表示に時間、離脱増	画像圧縮・遅延読み込み・不要スクリプト削減
モバイルUI	ボタン小さい、文字詰み、横スクロール	フォント/行間調整、タップ領域拡大、余白設計
計測漏れ	流入別CVRが不明、タグの表記ゆれ	UTM命名統一、イベント（到達/送信/完了）定義
技術エラー	404/重複/混在コンテンツ、noindex誤設定	リンク修正、正規化、SSL統一、メタ/robots見直し

【優先順位の決め方】

CVに近いページ→速度・UI→決め手情報（価格・保証・事例）の順で対応
改善の効果は「同一期間・同一定義」で比較して判断

更新停止・放置による信頼低下の回避策

情報が古いまま放置されると、検索で見つかっても「営業時間が違う」「価格が不明」「最新実績がない」といった不安から離脱が増えます。更新は量よりも「鮮度と一貫性」を重視します。

まず、トップ・主要LP・料金・アクセス・営業時間・FAQ・実績の7点を「更新対象の最小セット」として月次点検に組み込みます。

外部面（地図・比較サイト・SNSプロフィール）も同じ情報にそろえ、名称・価格・画像が一致しているかを確認します。

運用体制では、責任者・執筆・レビュー・公開・改修の役割を決め、変更履歴を残すことで信頼がたまります。

放置による主なリスクと予防

誤情報による信頼低下→月次で営業情報・価格・在庫を点検
外部面との不一致→名称/価格/画像を統一、変更時は同日反映
学習停止→検索クエリとサイト内検索を毎週確認し、FAQを更新

【運用ヒント】

公開後30日・90日での見直しを定例化し、成功ページの型を横展開
記事を増やす前に、勝ちページの追記・内部リンク強化で資産化を加速

2025.10.20

効果測定とKPI設計の実務手順

効果測定とKPI設計は「目的→分解→計測→解釈→改善」の順で回すと迷いません。最初に、ホームページで達成したい最終目的（問い合わせ・予約・購入・商談化など）を1つに定めます。

次に、売上（または最終CV）を〈アクセス×CVR×客単価×継続〉の式へ分解し、どの要素を短期で動かせるか（例：LPの読みやすさやフォーム項目の削減）を決めます。

計測はUTM命名の統一、イベント（到達・クリック・送信・完了）の定義、媒体別・ページ別の計測ビュー作成が出発点です。

解釈では、先行指標（到達・CTR・スクロール）で早期兆しを捉え、遅行指標（CV・LTV）で確度を検証します。

帰属は単一モデルに依存せず、少なくともラストクリックと補助（再訪・リマーケ等）の両面で確認します。

週次でダッシュボードを見直し、勝ち訴求を記事・広告・地図・メールへ横展開すると、投資配分の精度が上がります。

段階	代表指標	見るポイント
認知	表示回数、到達、動画完了率、指名検索	誰に届いたか→次段（検討）へつながっているか
検討	CTR、直帰率、滞在、スクロール、再訪	訴求と期待の一致→FAQや比較で不安解消できているか
行動	CV、CVR、CPA、ROAS、フォーム到達率	速度・UI・入力項目が障害になっていないか
継続	LTV、継続率、解約率、紹介率	回収期間内で黒字化できているか→許容CPAの見直し

設計をブレさせない3ルール

KGI（最終目的）→KPI（分解指標）→施策の順で決める
「同一期間・同一定義」で比較し、計測変更時は必ずラベル化
短期の仮説（LP/速度/フォーム）と中長期（SEO/記事）を併走

売上式から逆算する目標と分解を定着

逆算設計は、達成したい状態を数量で定義するところから始まります。例えば「月間予約を50件増やす」を目標に置いたら、現状のCVRと客単価、再訪率を確認し、必要セッション数と各チャネルの役割を仮置きします。

セッションは検索・広告・SNS・地図・外部掲載・メール再訪に分解し、チャネル別の目標CVRと許容CPAを設定します。

BtoBや高関与商材では、資料請求→商談→受注の中間KPIも式に組み込み、遷移率の改善余地を特定します。

短期で動かしやすいのはフォーム離脱・速度・訴求の一致で、中長期は記事群と内部リンク、FAQ・事例の拡充が効きます。

【逆算のステップ】

最終目的を数値化（例：予約50件、受注◯件）
目的を〈流入×CVR×客単価×継続〉へ分解し、チャネル別に必要値を算出
中間KPI（到達→クリック→フォーム送信→完了、または商談率）を設定
短期レバー（LP/速度/フォーム）と中長期レバー（SEO/記事/内部リンク）を明確化

具体例：CVR2%で予約50件を増やすには、2,500セッションが必要です。

配分を「広告1,200／指名・地図600／SEO700」と仮置きし、広告は課題語・商品名に集中、LPは見出しとCTAの一致・FAQで不安解消、SEOは比較・事例・料金の検索意図に沿って記事を配置します。

週次で実績と目標の差分をチェックし、勝ち訴求を他チャネルへ横展開することで、達成確率が上がります。

UTMで媒体別のCTR・CVRを可視化

媒体別の貢献を正しく把握するには、UTM（source／medium／campaign／content／term）の命名規則をチームで統一し、すべてのリンクに付与します。

sourceは媒体名（google、maps、newsletterなど）、mediumは種別（cpc、social、email、referralなど）、campaignは施策名、contentはクリエイティブや配置の識別、termは検索語句の識別に用います。

SNSプロフィール、広告、メール、QR、外部掲載の全リンクで同じ規則を使うと、CTR・CVR・CPAをチャネル横断で比較できます。

自動タグ付け機能を使う場合は仕様を把握し、手動UTMと二重にならないよう整理します。短縮URLテンプレを作ると運用漏れが減り、日次の集計精度が安定します。

項目	設定ポイント	ありがちなミス
source	媒体固有名で統一（例：google、x、instagram、maps）	表記ゆれ（Google／google）で別集計化
medium	固定語で統一（cpc、social、email、referral、display）	sns／social混在で比較不能
campaign	目的と期間が分かる命名（spring_sale_q2 等）	略称乱立で後から意味不明
content/term	バナー種別やキーワード識別に限定	未設定・意味重複で分析停滞

計測漏れを防ぐ運用のコツ

タグなしリンクを禁止し、短縮URLテンプレで必ず付与
QRや紙媒体も専用UTMを用意し、別計測にしない
ダッシュボードは「同一LP・同一訴求」で比較するビューを作る

UTMで見えた差は、媒体差だけでなく「表示位置・速度・端末・導線の違い」も合わせて確認します。数値の背景まで見る習慣が、改善スピードを上げます。

LTVとCPAで許容投資と回収設計

許容投資は、粗利ベースのLTV（顧客生涯価値）から逆算して決めます。単発販売なら「平均注文単価×粗利率×想定リピート回数」、継続課金なら「月次売上×粗利率×平均継続月数」で置きます。

許容CPA（獲得単価）は「LTV×回収ポリシー（初回黒字か、◯ヶ月以内回収か）」で上限を定め、実績CPAと毎週比較します。

BtoBのように受注までが長い場合は、リード→商談→受注の歩留まりを加味し、MQLやSQLの質も指標に入れます。

ROASは売上÷広告費の比率ですが、粗利や運用・制作費を含まないため、最終判断はLTVと許容CPAで行うと安全です。

キャッシュフローの観点では、回収までの期間が長いほど投資の伸ばし方に制約が出るため、回収期間の上限も明文化しておきます。

モデル	LTVの置き方	判断ポイント
単発販売	平均単価×粗利率×リピート回数	初回回収か複数回回収か→許容CPAが変わる
継続課金	月次売上×粗利率×継続月数（解約率から推定）	解約率の変化＝LTVの変化→許容CPAを随時更新
BtoB	平均契約額×粗利率×更新率（失注率・期間も考慮）	リード→商談→受注の歩留まりで前倒し最適化

【運用ルール】

許容CPAと回収期間（例：◯ヶ月以内）を先に決め、配分の基準にする
チャネル別の実績CPAと許容CPAを毎週比較し、勝ち面へ再配分
LTVの前提（単価・粗利・継続）を月次で棚卸し、閾値を更新

投資判断を安定させる着眼点

ROASだけで判断しない→粗利ベースLTV×回収ポリシーで見る
短期はCVRとCPA、中長期はLTVと継続率の改善で底上げ

初月〜3ヶ月の実行計画と優先順位

初月〜3ヶ月は、拡張よりも「土台→短期の需要取り→資産化」の順で段階的に進めると失敗が減ります。

初月は導線と計測の整備、検索広告やGoogleビジネスプロフィール（GBP）での取りこぼし解消、LPとフォームの改善を集中して行います。

2ヶ月目は、実績CPAと許容CPAを照合しながら配分を最適化し、リマーケやメール配信で再訪を増やします。

同時に、FAQ・事例・比較など“決め手情報”の充実を進め、口コミ依頼と返信を運用に組み込みます。

3ヶ月目は勝ち訴求を軸に記事群を展開し、内部リンクとカテゴリ構成を見直して回遊を強化します。

週次でKPIレビュー（月次で戦略レビュー）を行い、検索意図とユーザーの質問に沿う形へ見出し・CTAを小さく素早く改修します。

以下の目安で、時期ごとの目的とタスクを整理しましょう。

時期	主要タスク	指標・判断
初月	UTM/イベント整備、LP/フォーム改善、GBP最新化、限定配信の検索広告	CVR/CPAの初期値、電話/経路タップ、直帰・速度の改善
2ヶ月目	配分調整、リマーケ/メール運用、FAQ・事例・比較の充実	再訪率/完了率の上昇、実績CPAと許容CPAの乖離縮小
3ヶ月目	記事計画の実装、内部リンク再設計、勝ち訴求の横展開	指名検索・自然流入の増加、記事CVR・回遊指標の改善