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店舗の集客を伸ばす実践15選|MEO・SNS・店頭導線・再来と口コミ強化

店舗の集客は「見つかる→入店→再来」の循環設計で伸びます。本稿では、MEO・SNS・店頭導線・広告・口コミを、今日から試せる15の打ち手として順序立てて解説。

商圏と客層の捉え方、看板とポスティングの役割分担、予約/問い合わせ導線の磨き込み、少額テストと計測の勘所までを体系化し、ムダなく成果につなげます。

 

基本設計|商圏とターゲットの明確化

店舗集客の出発点は、来店者が「どこから・何を目的に・どう来るか」を数字と言葉で定義することです。

まず商圏は徒歩・自転車・車・公共交通の4区分で「到達時間」と「人口・世帯・就業者」を確認します。

 

次に、曜日/時間帯の山谷を把握し、狙う客層の生活リズムと重ねます。最後に、提供価値を「早い・近い・安心・お得・専門」のうち一つに絞り、MEO・SNS・店頭すべてで同じ表現に統一します。

 

駅前で回転重視なら「最終受付・所要・待ち時間」を即視認できる看板と投稿が有効。郊外で車来店が中心なら「駐車台数・入口のわかりやすさ・混雑回避策」を前面にし、入店率を高めます。

商圏/ターゲットが固まれば、媒体選択やオファー設計の迷いが減り、同予算でも成果が安定します。

 

  • 商圏=到達時間×交通手段で区分→人口と就業者を把握
  • ピーク時間と生活リズムの一致→予約枠と投稿時間を最適化
  • 訴求軸を一つに固定→MEO・SNS・店頭の表現を統一
最初に決める3点(迷いをなくす)
  • 主ターゲット(誰に)
  • 主訴求(何を)
  • 主導線(どこから来る)

 

主要客層定義と来店動機の可視化

主要客層は「年齢・性別」ではなく、「来店目的・時間帯・交通手段・同伴の有無」で切ると実務に落としやすくなります。

飲食なら「短時間ランチ/家族ディナー/テイクアウト」、美容なら「仕事帰りの時短/週末のご褒美/イベント前の駆け込み」など、目的別に必要情報が変化。

コツは、ペルソナを2〜3名に絞り、各人が予約直前に感じる不安を書き出すこと。店頭POP・MEOの説明・SNSの投稿テーマが自動的に決まります。

 

ペルソナ 来店動機・不安と必要情報
会社員A(徒歩) 退勤後に素早く済ませたい→最終受付・所要・待ち時間・支払い方法
ファミリーB(車) 週末に家族でゆっくり→駐車台数・子ども椅子・予約可否・混雑時間
来街C(公共交通) 観光/買物の合間に→駅からの道順・所要・初回特典・多言語案内

 

【配置のヒント】

  • 店頭:主ターゲットの“不安ワード”を1枚で解消
  • MEO:道順・最終受付・混雑時間・支払いを短文で統一
  • SNS:ペルソナ別に曜日テーマを固定(例:金→仕事帰り時短)

 

ありがちな失敗と回避策
  • 年齢だけで定義→目的と不安が見えない→“来店目的×時間帯”で再設計
  • 毎回訴求がバラバラ→表現テンプレを作り固定運用

 

競合把握と差別化ポイントの整理

競合調査は価格だけでは不十分。

同商圏・同カテゴリで3〜5店を選び、「営業時間・最終受付・所要・席数/台数・予約可否・キャンセル規定・写真品質・口コミ返信・アクセス」の9項目で表にすると、“共通の当たり前”と“差が出る要素”が明確になります。

 

差別化はお客様の言葉で説明できる形に。例えば「夜も通える」なら〈最終受付20:30・所要30分・当日予約可〉をセット提示、「家族で安心」なら〈ベビーカーOK・子ども椅子・段差なし〉を写真で裏付け。

MEO・SNS・店頭・メニュー表で同じ言い回しに統一し、比較時の迷いをなくします。

 

観点 競合での傾向 差別化の打ち出し例
最終受付 19:00が多数 20:30まで可→仕事帰り需要を獲得
所要時間 45〜60分 30分仕上げ→時短ニーズへ明示
アクセス 地図のみ 写真つき道順→迷いゼロで入店率向上
    • “差”は数値+運用で示す→時刻・分・台数など具体化
    • LP/メニュー/POPの文言を統一→比較時の信頼が向上

     

    差別化の言語化テンプレ
    • ◯◯が不安→当店は△△で回避→だから□□が実現
    • 例:待ち時間が不安→事前決済+時間指定→店内滞在30分で完了

     

    商圏サイズ算定と媒体選定の基準

    媒体選定は「住む/働く/通る人がどこに多いか」から逆算します。徒歩圏中心の駅前店は徒歩10〜15分が主戦場で、MEO・店頭看板・周辺ポスティングが軸。

    車来店が多いロードサイドは車10〜20分圏で、MEOでの駐車案内、地図アプリの経路、道路から見える看板の可読性が効きます。

     

    ビジネス街は昼前後のSNS/ストーリーズで「空き枠・待ち時間・テイクアウト可否」を即発信。基準は「商圏内での接触頻度を最大化できるか」「計測が容易か」「運用コストに見合うか」の3点です。

     

    商圏タイプ 重視する媒体・導線 運用のコツ
    駅前徒歩圏 MEO・店頭看板・周辺ポスティング 最終受付・所要・空き枠を“1メッセージ看板”で即提示
    郊外ロードサイド MEO・地図アプリ・道路看板 駐車台数・入口写真・右左折案内を写真で明確化
    オフィス街 SNS(昼前後)・MEO・ランチ/時短訴求 投稿時刻と商品回転を合わせ、即日導線を強化
      • 媒体は“商圏内の接触頻度×計測容易性”で選ぶ
      • MEOは全タイプ共通の土台→道順・最終受付・支払いを統一表記

       

      注意点|媒体の欲張り過ぎを防ぐ
      • 手数が増えるほど更新が滞る→3本柱に絞り運用
      • 計測困難な媒体は優先度を下げる→予算の流出を抑える

       

      MEOと口コミ|地図検索で選ばれる導線

      近隣の「今すぐ行ける相手」を獲得する最短経路がMEOです。選ばれる条件は、正確な基本情報、信用できる写真、新鮮な投稿、十分な口コミと誠実な返信。

      まずGoogleビジネスの名称・住所・電話・営業時間・定休日・臨時休業を最新化し、HP・SNS・看板と表記統一。

       

      つぎに予約/問い合わせ導線(予約URL・TEL・LINE)の重複設置、主カテゴリ+サブカテゴリの最適化、支払い方法や駐車台数、道順写真など“来店前の不安”を先回りで解消。

      写真は外観→入口→受付→席/ベッド→メニュー→スタッフ手元→ドリンク等の順に揃え、暗所・ブレ・過度な加工を避けます。

      投稿は空き枠・季節メニュー・キャンペーン・FAQ要約を短文で週数回、商品機能には価格・所要・注意書きを明記。最後に、来店直後の口コミ依頼と全件返信を標準化し、評価と指名検索を底上げします。

       

      • 基本情報→写真→投稿→口コミの順で整備
      • 予約・TEL・LINEを同位置に掲示→迷いを減らし即行動を促進

       

      まず整える3点(最短で効果)
      • 営業時間・臨時休業の即時更新(繁忙期・大型連休前は必須)
      • 外観〜店内導線の写真を高解像度で10枚以上登録
      • 初回向けメニューを商品機能に掲載(価格・所要・注意点)

       

      Googleビジネス情報の初期整備と更新

      狙いは「迷いなく来店・即予約できる状態」をつくること。名称は看板/HPと完全一致、住所は建物名・階数まで、電話は受電時間を明示。

      営業時間は曜日別・最終受付・臨時休業を含めて更新。主カテゴリは業態の核を選び、必要に応じてサブを追加。予約URL・フォーム・LINEを設定し、リンク切れを定点チェック。

       

      ビジネス説明は「誰の・何を・どれくらいで」を短文に(例:仕事帰りの時短◯◯|所要30分・都度払い・最終受付20:30)。

      属性は支払い・バリアフリー・駐車・Wi-Fiなど網羅。アクセスは写真付き道順(駅出口→曲がり角→入口)を掲載し、混雑時間・当日予約可否も明示。

      更新は「曜日×テーマ」でルーチン化し、季節メニューや価格改定、臨時変更は当日反映。

       

      • 名称/住所/電話/営業時間の表記統一→表記ゆれを排除
      • 予約/問い合わせ導線の二重化(予約URL+TEL+LINE)で取りこぼし抑止
      • 道順・駐車・支払い・最終受付を短文+写真で明示

       

      よくあるミスと対処
      • 臨時休業の未反映→検索体験の低下→営業日/時間は前日更新を習慣化
      • カテゴリ不一致→表示機会損失→主カテゴリを業態の核に再設定

       

      写真・投稿・商品機能で最新性を担保

      写真・投稿・商品は「今、行く価値」を伝える三本柱。写真は自然光・一定の明るさ・水平を徹底し、外観→入口→受付→席/ベッド→実物メニュー→手元→アメニティ→会計まで揃えます。

      ビフォーアフターは照明・角度・距離を揃え、個人特定と同意に配慮。投稿は短文で、空き枠/直前割、季節メニュー、FAQ要約、衛生対応、休業/時短を週数回。

       

      商品機能は価格・所要・対象・効果目安・注意・キャンセル規定を記載し、初回向け/リピーター向けを分けて登録。

      曜日ごとにテーマを固定すると運用負荷が下がります(例:月→空き枠、水→施術風景、金→お客様の声)。

       

      • 写真は「初来店の不安」を消す順で配置(外観→入口→店内→手元)
      • 投稿は結論→要点→予約リンクで簡潔に
      • 商品機能は初回メニューを最上位に→価格・所要・注意を明記

       

      運用カレンダー例
      • 月:今週の空き枠・直前割
      • 水:施術/提供風景・機器紹介
      • 金:お客様の声・FAQ要約

       

      口コミ依頼文と返信テンプレの運用

      口コミは量と質、そして返信の誠実さが鍵。依頼は「施術/会計直後」が最適で、QRカード手渡し→24時間以内にLINEで再案内。

      依頼文には書きやすい観点(対応の印象・清潔感・メニュー名・所要・アクセス)を添えます。返信は全件対応を原則に、〈感謝→具体言及→次回の一言→締め〉で短文化。

       

      低評価には防御的にならず、事実確認と是正、外部連絡先の提示までを端的に。評価の修正依頼や個人情報の記載は避け、健康/個別相談はDM・電話へ誘導。月末に口調・長さ・情報量を振り返り、テンプレを更新します。

       

      • 依頼は来店直後→24時間以内にフォローで定着
      • 全件返信→感謝→具体→一言→締め、の型で誠実さを担保
      • 低評価は簡潔に是正+連絡先提示→長文弁明は避ける
      依頼文テンプレ(転用可)
      • 「本日はありがとうございました。〈対応/清潔感/アクセス〉のご感想を数行だけご記入ください。予約の取りやすさ改善に活かします。こちらから→(QR/URL)」
      • 「初めての方が安心できるよう、所要やメニュー名の感想も一言いただけると助かります。」
      返信テンプレ(高評価/低評価)
      • 高評価:ご来店と温かいお言葉、ありがとうございます。◯◯に気づいていただけて嬉しいです。次回は△△も相性が良さそうです。空き枠はこちら→(URL)。
      • 低評価:貴重なご指摘をありがとうございます。◯日の件でご不便をおかけしました。事実を確認し、□□を改善しました。詳しい状況を伺えますと幸いです(TEL/LINE)。

       

      店頭・周辺施策|歩行者の足を止める

      店頭/周辺は、オンラインで関心を持った人だけでなく「通行中の人」を動かす最後の要。足を止めてもらうには、視認→理解→行動の順で障壁を下げる設計が有効。

      視認では、歩行者の視線と進行方向に対し看板/のぼりを45度設置、遠目でも読める文字に。理解では、店頭の1メッセージを「誰向け・何が・いくら・どれくらい」で統一し、価格/所要は太字級に。

      行動では、入口〜店内の動線を遮らず、迷った人向けに「まずはLINEで質問」「待ち時間の目安」を掲示。雨天・夕方・混雑時に切替できる差替POPを常備し、運用を安定させます。

       

      • 視認→理解→行動の順で障壁を低減
      • 価格・所要・最終受付の“1メッセージ”を固定
      • 天候/時間帯で切替可能なPOPを常備

       

      足を止める黄金パターン
      • 視認:45度設置+大きな数値(価格/所要)を上段に
      • 理解:ターゲット明記(例:仕事帰りに30分で)
      • 行動:入口までの矢印→「今すぐ入れる/空き状況QR」

       

      看板・のぼり・POPの配置と訴求設計

      媒体ごとに役割を分担。遠距離向けの袖看板・A型看板は「店名・主力・大きな数値(価格/所要)」で視認を担当。

      近距離のドア横POPは「最終受付・待ち時間・支払い方法」で不安解消。文字は遠距離用で3〜5m可読、近距離は要点3行以内。情報詰め込みは逆効果のため1枚=1メッセージ。

      配置は“立ち止まりやすい場所”(横断歩道待ち・信号手前・角内側)に向け、両面印刷を基本に。夜間は反射で読みにくくなるため、つや消し素材/電飾看板を併用。

       

      媒体 役割・訴求のコツ
      A型看板 遠距離視認。価格/所要を最上段に大きく。45度設置で両方向へ訴求。
      のぼり 存在認知。風で可読性が落ちるため矢印+短語(「今すぐ入店可」)。
      ドア横POP 最終受付・待ち時間・支払い・LINE相談QR。入店前の不安を1分で解消。
        • 1媒体=1メッセージ→重複は削除し可読性を確保
        • 夜間はつや消し+間接照明で反射を抑制

         

        チラシ・ポスティングの配布エリア設計

        ポスティングは「届ける相手」で成果が決まる。配布前に来店者の郵便番号/最寄駅を集計し、徒歩10〜15分・自転車10分・車15分の三層で地図に色分け。

        平日はオフィス帯、週末は住宅帯に比重を調整。集合住宅は反応率が高い一方、禁止物件管理が必要。チラシ訴求は店頭と同じ“1メッセージ”を踏襲し、地図はランドマーク中心で迷いを防ぐ。

        QRで予約・LINE・Googleマップへ直行できるようにし、ロットごとにURLパラメータで効果測定。雨天時の投函制限は事前に配布会社と取り決めを。

        エリア設計のチェックリスト
        • 来店者の郵便番号を集計→三層商圏に色分け
        • 平日=オフィス帯/週末=住宅帯へ配分変更
        • URLパラメータ別に反応を集計→次回配分へ反映

         

        • 禁止物件リスト/クレーム対応フローを事前共有
        • 地図は駅出口・交差点名・目印写真で迷いをゼロに

         

        店舗前オファーと回遊導線の最適化

        即時オファーは通行人の「今の都合」に寄り添う内容が効きます。例:空き枠掲示、待ち時間目安、短時間メニュー、雨の日特典、キャッシュレス対応など、入店判断に直結する情報を最前面に。

        導線は入口前を物品で塞がず、ベビーカー/車椅子の幅を確保。店内の最初の視線に届く位置へ受付・メニュー・価格表を配置。

        店前QRは「今すぐ入れる?」確認やLINE相談に直通させ、躊躇を下げます。混雑時は番号札やSMS呼び出しで店外待機を円滑化。

         

        • オファーは「空き枠・所要・価格・支払い」中心に即時性重視
        • 入口の可動域を確保→物品は壁面側へ
        • 店前QR=空き状況/LINE直行→迷いの受け皿を準備

         

        つまずきやすい導線と対策
        • 入口の狭さ→通行幅を確保し、視線誘導の矢印を設置
        • 貼り紙の情報過多→1枚1メッセージに分割し配置を最適化

         

        SNS・広告|新規獲得の安定運用

        新規を安定化させるには、SNSと広告の役割を分け、同じ着地点(予約・問い合わせ)へ一貫導線を敷くこと。

        SNSは世界観/実績の提示、広告は今すぐ層の刈り取り。まず全チャネルで「価格・所要・初回有無・最終受付・支払い」を同表記にし、リンクは予約ハブに統一。

         

        次に曜日×テーマを固定し、制作をテンプレ化。広告は小額から始め、週次で「予約数・CPA・LP到達率・CVR」を比較。

        反応の良い時間帯/クリエイティブに寄せ、無反応は停止。検索の指名流入や電話/LINE由来の予約も同基準で集計し、媒体ごとの実力を見極めて配分を最適化。

         

        • SNS=実績/世界観、広告=今すぐ層
        • 表記とリンクを統一→迷いを最小化
        • 週次レビューで配分見直し→勝ち筋へ集中

         

        最初にそろえる共通情報
        • 価格・所要時間・初回の有無・最終受付
        • 予約ハブURLと代替連絡先(LINE・電話)

         

        Instagram運用とプロフィール整備

        Instagramは“プロフィール→投稿→リンク”の三点で成果が決まります。プロフィールは「誰の・何を解決」を一文で示し、名前欄に屋号+エリア+業態。

        紹介文は価格帯目安・所要・初回有無・勧誘なし等を短文で統一、リンクは予約ハブに一本化。フィード=実績蓄積(ビフォーアフター・価格・所要)、リール=体験可視化(冒頭3秒で結論→手元→結果)、ストーリーズ=空き枠/速報。

        ハイライトに「初回の流れ・価格表・FAQ・アクセス」を常設。撮影は同照明・角度・背景で統一し、個人特定素材は同意徹底。

        ハッシュタグは店名・エリア・悩み語の少数精鋭、キャプションは結論→要点→導線の140〜180字で固定。評価はフォロワー数でなく、プロフリンククリック率・到達率・予約数で判断。

         

        • プロフィールの一文+予約リンク一本化で迷いを解消
        • フィード/リール/ストーリーズの役割分担を固定
        • 評価は予約近接指標(クリック・到達・予約)で

         

        よくある失敗と回避策
        • 抽象語だけの投稿→価格・所要・初回有無を併記
        • リンク先が毎回違う→予約ハブへ一元化し計測可能に

         

        検索広告とリマーケの配信設計

        検索広告は“今すぐ層”の予約獲得が使命。〈指名(店名/ブランド)〉と〈エリア×目的〉で広告グループを分け、マッチタイプは厳しめに開始。

        広告文は「提供価値+エリア+即時性」を含め、説明文へ価格・所要・初回有無・最終受付・支払いを明記、LP見出しと同文言で統一。

         

        入札は指名を取りこぼさない設定、一般語は目標CPAで運用。検索語レポートで無駄語を除外し、成果語へ集中。

        リマーケはLP到達・フォーム表示・動画視聴で関心度を分け、0〜7日は具体オファー、8〜30日は実績/FAQ/比較で後押し。

        評価はクリック単価でなくLP到達→CVR→CPAで行い、曜日/時間帯/エリア別調整で無駄を抑制。

         

        • 指名とエリア×目的を分割→検索語で精査
        • 広告文とLPの表現一致→品質向上と離脱減
        • 関心度別リマーケで取りこぼし回収

         

        運用の型(週次ルーチン)
        • 検索語の除外更新→無駄クリック削減
        • 曜日・時間帯の入札比率見直し→良い帯に寄せる

         

        リンク一元化と計測タグの設定

        可視化の基本は「同じ着地点で測る」こと。プロフィール・広告・チラシのQRを予約ハブURLに統一し、UTM(source/medium/campaign)をルール化。

        計測タグは到達・フォーム表示・送信完了・電話発信・LINE追加・地図起動をイベント登録し、媒体横断で比較。電話・LINEを外すとSNS/オフラインの貢献が見えず最適化が遅れます。

         

        ABテストは1要素のみ(CTA・価格の見せ方・ファーストビューの一文)を変更し、母数が集まるまで結論を急がない。

        結果は表に残し、勝ちパターンを標準化して横展開。サイト改修のたびにタグ動作を確認し、計測漏れを防止。

         

        • 予約ハブに着地統一+UTMルールで横比較
        • 送信以外(電話・LINE・地図)もイベント計測
        • ABは1要素変更→母数確保後に判断

         

        計測でつまずくポイント
        • リンク分散で経路不明→URL一本化+パラメータ統一
        • タグ未発火→公開前にテスト送信で確認

         

        再来・紹介|利益体質に変える仕組み

        新規依存はコストが重く利益が伸びにくい。利益体質化には、来店日の体験から次回行動までを“言葉と導線”で設計し、再来と紹介を仕組みにすることが重要。

        施術直後の高満足タイミングで次回予約を提案し、来店周期の目安を短文で提示。店頭・HP・LINEの説明は同表現に揃え、予約変更/キャンセル方法も明快に。

         

        会員やスタンプで“通いやすさ”を提供し、頼みやすい紹介カードと転送用テンプレを常備。月次で再来率・次回予約率・紹介比率を確認し、弱い工程だけ改善。

        現場では全スタッフが同フレーズ/同手順で対応し、ぶれを抑えます。

         

        • 来店直後の提案→周期と候補日時→変更はLINE可
        • “利便性”重視の会員/スタンプで継続後押し
        • 紹介カード+テンプレ文で依頼の心理ハードルを低減

         

        月次で必ず見る3指標
        • 再来率(30/60/90日)
        • 次回予約取得率(会計時)
        • 紹介比率(紹介由来の新規/全新規)

         

        会計時の次回予約クロージング

        次回予約は“タイミング×具体性”で決まる。最も効くのは施術直後の会計時。「効果維持の目安」と「最適間隔」を短文で示し、空き枠候補を2〜3つだけ提示。

        押し売りせず事実ベースの案内に徹し、断られたら後日導線(LINE/電話)を同じ場所に提示。トークは全スタッフで統一し、所要・料金・規定を一行で再確認。

         

        リマインドは前日/当日の二段構え、変更はワンタップで完了可能に。初月は「取得できなかった理由」を短語で記録し、時間帯・価格・必要性の詰まりを把握、翌月トークを微修正。

         

        • 提案の順序→効果維持の目安→候補日時→変更はLINE可
        • 選択肢は少数明確→意思決定の負担を軽減

         

        つまずきやすい点と回避策
        • 抽象提案→「◯週間おき×◯回」の具体化で判断を後押し
        • 説明過多→価格・所要・規定を1行で再確認し不安解消

         

        会員制度・スタンプ特典の設計

        会員/スタンプは「値引き」でなく「通いやすさ」を提供する設計に。月額会員は優先予約・繰越・ホームケア相談など利便と安心を中心に。回数券は有効期限と変更ルールを明確化し、都度払いでも通える設計で“押し売り感”を回避。

        スタンプは小さな報酬を短い間隔で用意し、継続的な達成感を提供。店頭・HP・LINEの説明と比較表は同表現に統一し、誰にどのプランが向くかを一目で判断可能に。

         

        プラン 向いている人 要点
        都度払い 不定期・まず試したい 勧誘なし・手数料なし・当日予約と相性◯
        回数券 一定期間に集中的に通う 有効期限・変更ルールを明記/単価はややお得
        月額会員 習慣化・予約確保を重視 優先予約・繰越・相談特典など利便性を付与
          • 特典は3つまで→記憶に残りやすい
          • 店頭・HP・LINEで説明統一→誤解/クレームを予防

           

          設計のコツ(混乱させない)
          • 価格だけでなく“向く人”を併記→自己選択を支援
          • 返金・キャンセルの扱いは短文で近接表示

           

          紹介カードと月次KPIレビュー設計

          紹介を伸ばす鍵は“頼みやすさ”と“測りやすさ”。会計時に名刺サイズの紹介カードを手渡し、表面は双方同特典、裏面は予約QR・短縮URL・スタッフ名を記載。

          LINE用には転送だけで使える紹介テンプレを用意し、リンク先は予約ハブに統一。効果測定は紹介コード/カード識別で行い、月次で件数・成約率・再来率を一覧。

           

          レビューでは「最も反応が良い文面」「配布が成功したタイミング」「特典の採算」を共有し、翌月の標準文面と配布手順を更新。

          KPIは再来率・紹介比率・次回予約率に加え、導線別(電話・LINE・フォーム)予約数も確認し、配分を最適化します。

           

          • 紹介カード+LINEテンプレで依頼負担を極小化
          • コードで計測→件数/成約率/再来率を月次レビュー

           

          紹介テンプレ(そのまま転送OK)
          • 「初回◯◯付き。所要60分・勧誘なし。空き枠はこちら→(URL/QR)」
          • 「仕事帰りでも間に合う最終受付◯時。相談だけでもOK→(URL)」

           

          まとめ

          集客の核心は一貫性と計測。商圏×客層を定め、MEO・SNSで認知を作り、店頭導線で入店を促し、口コミと会員施策で再来を固定化しましょう。

          出発点はGoogleビジネスの整備、価格/所要の即表示、店前の「1メッセージ」看板、会計時の次回予約トーク標準化。週次で到達・予約・再来を確認し、勝ち施策のみ残して配分最適化を進めてください。